Nowy podmiot w ramach Grupy JP Weber

Od stycznia 2012 Grupa JP Weber przejmuje Agencję Konsultingu Gospodarczego Accord’Next sp. z o.o., która jest obecna od ponad 15 lat na rynku polskim w doradztwie gospodarczym.
Punkt ciężkości działalności nowego podmiotu pod nazwą JP Weber Accord Next sp. z o.o. będzie obsługa klientów z sektora publicznego, który jest elementem kluczowym w strategii grupy JP Weber na następne lata.

Doing Business in Poland - WERSJA ANGIELSKA

Oficjalny przewodnik PAIiIZ i JP Weber jest już dostępny.

› Pobierz

Doing Business in Poland - Kolejne wersje językowe

Już dostępne

WERSJA NIEMIECKA
WERSJA HISZPAŃSKA
WERSJA ROSYJSKA
WERSJA FRANCUSKA
WERSJA NIEMIECKA - 2009
WERSJA KOREAŃSKA - 2009
WERSJA JAPOŃSKA - 2009
WERSJA ROSYJSKA - 2009
WERSJA FRANCUSKA - 2009
WERSJA HISZPAŃSKA - 2009
WERSJA PORTUGALSKA - 2009
WERSJA ARABSKA - 2009
WERSJA CHIŃSKA - 2009

› Pobierz

Informacja prasowa

04.04.2012 w Seulu (Korea), odbyła się konferencja dotycząca perspektyw ekonomicznych Unii Europejskiej w obliczu kryzysu finansowego i zmian otoczenia biznesowego. Spotkanie odbyło się z inicjatywy Grupy JP Weber we współpracy z Korea Eximbank i The Korea Chamber of Commerce & Industry.

Podczas warsztatów i indywidualnych spotkań zaprezentowano informacje dotyczące atrakcyjności Europy i Polski w kontekście inwestycji bezpośrednich. W spotkaniu udział wzięło ponad 70 osób - przedstawicieli różnych branż, w tym licznie reprezentowanego sektora Automotive. Duże zainteresowanie wśród uczestników wzbudziły zagadnienia dotyczące energii odnawialnych.

By dowiedzieć się więcej (w języku koreańskim) kliknij w artykuł lub video.

Wydarzenia z udziałem JP Weber

16 maja 2012 Warszawa, Golden Floor Plaza Konferencja Platformy Transakcyjne Rynku FOREX Język konferencji: Polski

› Bliższe informacje

› Archiwum

Doradztwo strategiczne

Przy bezpośrednich inwestycjach w Polsce nasuwa się pytanie, przy jakich założeniach wyjściowych należy podejmować taką decyzję? Dostęp do nowych rynków lub rozbudowa współpracy z istniejącymi klientami, koszty relokalizacji lub outsourcing procesów, kupno obiektów zapewniających zysk z ich użytkowania – do tego wymagana jest dokładna znajomość kosztów dotyczących planowanego przedsięwzięcia – to jedynie część najistotniejszych czynników. Właściwe wyznaczenie celów i różne scenariusze wyjaśniane już na wstępie projektu umożliwiają podjęcie słusznej decyzji.

Można wziąć pod uwagę najróżniejsze możliwości. Idealnie dopasowana inwestycja typu greenfield, szybka przebudowa inwestycji typu brownfield lub zakup istniejącego przedsiębiorstwa – to najczęstsze i sprawdzone w praktyce strategie wejścia na rynek i budowania dalszego rozwoju.

Po podjęciu decyzji przychodzi czas na szczegółowe planowanie, definiowanie celów, złożenia budżetowe oraz czasowe. Nasze wieloletnie doświadczenie wykorzystujemy w ramach doradztwa strategicznego oraz podczas zorientowanego na osiągnięcie wyniku, kompetentnego wsparcia pionów decyzyjnych.

Strategiczne warsztaty dotyczące inwestycji bezpośrednich w Polsce
Opracowanie strategii wejścia na rynek
Sporządzenie planu wejścia na rynek i biznes planu
Opracowywanie alternatywnych koncepcji inwestycyjnych
Sprawdzanie i opiniowanie gotowych planów wejścia na rynek

Państwa osoba kontaktowa

Pan Jedrzej Piechowiak Managing Partner › Wyślij E-Mail