JP Weber

Koronawirus a potencjalna niewypłacalność przedsiębiorcy.

Podziel się treścią

Koronawirus a potencjalna niewypłacalność przedsiębiorcy.

Rosnąca liczba nowych przypadków zakażeń sugeruje, że wprowadzone przez rząd ograniczenia mogą potrwać dłużej niż początkowo wskazane 2 tygodnie, których okres obowiązywania rozpoczął się 16 marca 2020 roku.

Powoduje to, że wiele branż jest niezwykle dotkniętych ograniczeniami wynikłymi z ograniczeń rządowych, jak również z obawy ludzi (pracowników) przed koronawirusem.

Szacuje się, że wielu przedsiębiorców może mieć problemy z płatnościami i z zachowaniem umownych terminów, które mogą powodować nałożenie wysokich kar umownych. Już dziś np. branża transportowa w ciągu 2 tygodniu skurczyła się o prawie 90%, a branża turystyczna została pozbawiona praktycznie możliwości działania poprzez zamknięcie granic.

W normalnych okolicznościach zdarza się, że część przedsiębiorców zbankrutuje i nie będzie w stanie konkurować. Jednak teraz mamy do czynienia z nagłym zdarzeniem, które sprawiło, że nawet korki w centrach miast w poniedziałek rano zniknęły, a życie społeczne zostało mocno ograniczone. Nie pozostaje to oczywiście bez wpływu na sytuację przedsiębiorców.

Czekamy na planowany przez rząd plan pomocowy dla przedsiębiorców, ale zakłada on rozłożenie w czasie płatności zobowiązań publicznoprawnych. To może być za mało aby pokryć koszty, powstałe w wyniku ograniczenia działalności.

Skutkiem może być konieczność rozważenia restrukturyzacji, początkowo miękkiej, później sądowej a kończąc nawet na upadłości. Każdy powinien pamiętać o odpowiedzialności wynikającej z przepisów prawa w razie powstanie niewypłacalności.

Co pozostaje do zrobienia?

  • W pierwszej kolejności zalecamy przyjrzenie się źródłu problemów i określenie ich wpływu na działalność przedsiębiorstwa. Na ostrą restrukturyzację zawsze jest czas, a na początku warto rozmawiać z kontrahentami i podmiotami finansowymi, aby znaleźć porozumienie.
  • Każdy przedsiębiorca jest inny i nie jesteśmy w stanie z góry określić „złotego” środka dla każdego. Wiele zależy od kondycji finansowej, rodzaju problemów, a także struktury właścicielskiej. Im więcej się o Państwu dowiemy, będziemy w stanie przygotować rozwiązanie idealne dopasowane do Państwa problemu.
  • Jeśli problemy już się pojawiły, lub pojawią się zaraz, nie czekajcie Państwo, tylko kontaktujcie się kontrahentami i podmiotami finansującymi. Rozmowa i negocjacje na wczesnym etapie kryzysu mogą nie angażować sądu w poszukiwaniu rozwiązania. U niektórych rozwiązaniem będzie jednak skorzystanie z postępowań restrukturyzacyjnych, które umożliwiają zamrożenie spłaty wymagalnych zobowiązań,  a postępowaniu sanacyjnym nawet odstąpienie od nierentownych kontraktów i wstrzymanie egzekucji.
  • U innych w końcu może się okazać, że na restrukturyzację jest już za późno i jedynym sposobem jest złożenie wniosku o ogłoszenie upadłości.
  • Podjęcie wskazanych działań może mieć wpływ na odpowiedzialność członków zarządu i prokurentów spółek, warto więc wiedzieć jakie prawa i obowiązki przysługują przedsiębiorcom w związku z kryzysem wywołanym przez koronawirusa.

Artykuły

Chciałbyś skorzystać z wiedzy naszych ekspertów? Napisz do nas na info@jpweber.com, a my kompleksowo pomożemy w rozwijaniu działalności biznesowej w Polsce i na świecie.

Napisz do nas

JP Weber

Tomasz Sadurski

Tomasz Sadurski

Partner,
Radca Prawny,
Doradca Restrukturyzacyjny

Przeczytaj również.

JP Weber doradcą Algas SP w procesie pozyskania inwestora strategicznego i sprzedaży udziałów Zobacz więcej

Zobacz więcej JP Weber doradcą Algas SP w procesie pozyskania inwestora strategicznego i sprzedaży udziałów

Rola prawnego badania due diligence w transakcjach. Zobacz więcej

Zobacz więcej Rola prawnego badania due diligence w transakcjach.

Zapisz się do newslettera JP Weber

Nasi eksperci dzielą się na bieżąco informacjami ze świata podatków, prawa, B+R i innowacji, które udostępniamy w formie newsletterów.